戰(zhàn)略領(lǐng)航 共生共贏 | 中集良才召開2026年職能戰(zhàn)略及TOP10商業(yè)計劃研討會

為精準(zhǔn)錨定 2026 年發(fā)展方向，夯實企業(yè)核心競爭力，2025年10月27日，中集良才召開2026年職能戰(zhàn)略及TOP10商業(yè)計劃研討會。中集良才總經(jīng)理王桂元、公司管理部、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及骨干參加此次會議。

企管部主持會議，圍繞“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃”進(jìn)行多維度分析，重點引入 “五看三定” 戰(zhàn)略分析工具，系統(tǒng)拆解 “看行業(yè)與趨勢、看市場與客戶、看競爭、看自己、看機(jī)會” 五維洞察邏輯，以及 “定控制點、定目標(biāo)、定策略” 三階落地路徑。強(qiáng)調(diào) “戰(zhàn)略的信仰、方向與行動” 三大核心要素，鼓勵各部門立足自身職能定位，深度研判行業(yè)變革趨勢下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際明確應(yīng)對策略，并通過具體行動來支撐職能戰(zhàn)略落地以及差異化核心競爭力提升的整體目標(biāo)。

與會人員分為六個小組進(jìn)行研討，通過典型案例學(xué)習(xí)與交流，將 “五看三定” 戰(zhàn)略工具與實際業(yè)務(wù)場景深度結(jié)合，進(jìn)一步加深對戰(zhàn)略制定與執(zhí)行過程的理解，樹立系統(tǒng)化戰(zhàn)略思維，明確關(guān)鍵戰(zhàn)場，凝聚戰(zhàn)略共識，形成 “看清機(jī)會、明確方向、構(gòu)建能力、推動落實” 的完整閉環(huán)。

職能規(guī)劃匯報環(huán)節(jié)，各業(yè)務(wù)骨干依次圍繞新業(yè)務(wù)突破、技術(shù)創(chuàng)新、安全質(zhì)量保障、供應(yīng)鏈優(yōu)化、人才育成等十五大職能方向進(jìn)行職能規(guī)劃專題匯報。從職能視角深入解析部門業(yè)務(wù)規(guī)劃與工作重點，聚焦 “職能工作與企業(yè)戰(zhàn)略的銜接”“跨部門協(xié)同配合的關(guān)鍵點” 等議題，為后續(xù)職能工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合搭建橋梁。

管理部領(lǐng)導(dǎo)圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)與TOP10商業(yè)計劃要求，對各部門職能規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)點評，對各職能板塊引領(lǐng)市場動向、推動技術(shù)領(lǐng)先、提升產(chǎn)供銷協(xié)同效率與響應(yīng)速度等方面所體現(xiàn)的前瞻意識表示肯定，并著重指出，各部門要以"上下聯(lián)動、左右協(xié)同"的工作機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)職能規(guī)劃與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的深度契合，確保重點任務(wù)層層分解、責(zé)任有效落實，為戰(zhàn)略全面落地提供有力支撐。

王桂元在總結(jié)時指出，外部經(jīng)濟(jì)大環(huán)境內(nèi)卷和快變，對業(yè)務(wù)存在著巨大挑戰(zhàn)、同時也孕育著諸多機(jī)遇。變革的核心是“人的行為”，各級管理者要以愿景、使命、核心價值觀為起點，從更高視角、向上一級思考，在各自業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域和不同業(yè)務(wù)賽道上，夯實基礎(chǔ)管理，瞄準(zhǔn)差異化和聚焦戰(zhàn)略，一手降本增效，一手創(chuàng)新升級，有所為有所不為，打造總成本動態(tài)領(lǐng)先優(yōu)勢。

王桂元著重強(qiáng)調(diào)，要牢記中集集團(tuán)麥伯良董事長對公司專題輔導(dǎo)的殷切囑托和期待，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢，集中資源打磨主打產(chǎn)品，聚焦發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，懷夢想、建信心、走正路，有膽識有勇氣挑戰(zhàn)各種不可能，中集良才一定會邁向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的光明未來。

未來，中集良才將以此次研討會為新起點，始終以客戶需求為導(dǎo)向、以市場機(jī)會為牽引，持續(xù)踐行“共生共贏”價值理念、激發(fā)團(tuán)隊智慧與改善活力，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品與服務(wù)的差異化優(yōu)勢，夯實管理根基，聚焦戰(zhàn)略賽道，以“向下扎根、向上成長”的精神，形成員工與企業(yè)共同成長的良好職場生態(tài)，共同朝向麥伯良董事長所期許的方向"沒有不先問過良才，就下單的客戶”而努力。